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有限www.4001.com举办设备管理培训班

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为提高职工素质和管理水平,近一段时期以来,有限www.4001.com陆续开展了一系列内容丰富、针对性强的职工培训活动。从8月17日开始,有限www.4001.com又举办了一次针对基层机床操作人员和设备管理者的设备管理培训班。在这届培训班开班式上,有限www.4001.com总裁蒋金水提出,要眼睛向内,认真开创设备管理工作的新局面,并以此为突破口,着力提高有限www.4001.com的产品生产效率和实物质量水平,毫无条件地确保120亿元产值目标的顺利完成。有限www.4001.com党委书记潘朝明主持开班式。

蒋金水在开班式上就开展好设备管理工作提出三方面的要求。一是认真落实www.4001.com干部大会精神,切实加强设备管理工作,倾尽全力为120亿元产值目标的完成保驾护航。蒋金水说,当前,www.4001.com将产值指标调到了120亿元,这既是生产发展的需要,也是职工生活的需要,也就意味着,有限www.4001.com的全体职工必须集中精力,毫无条件地为完成这一目标而努力奋斗。在这期间,各级干部和部门必须按照www.4001.com党委、总部的要求,切实负起责任,全力抓好设备管理工作,尤其是各相关部门负责人要以身作则,兢兢业业,脚踏实地地做好每一项工作,要有能力去解决设备管理上的难题和瓶颈。二是集思广益,群策群力,针对重点和关键环节进一步采取措施,落实责任,从而开创有限www.4001.com设备管理工作的新局面。蒋金水指出,产品交货期、产品质量水平都与设备管理工作存在着密切联系,机床故障率高、停机时间长、机床精度偏低都直接影响着生产效率和产品质量水平的提高。而机床故障率高等问题的产生,往往都是由于设备管理、维修和维护的职能没有完全分清,对职能的界定和考核不到位,操编辑不按相关规程操作机床,维护意识淡薄等方方面面的原因造成的。为此,有限www.4001.com各部门务必要眼睛向内,认真查找不足,并提出有效的解决措施;要进一步落实责任,一级做好一级的事,一级考核一级,一级引导监督一级;设备维修分www.4001.com要按照 “五个不动摇”的标准,提高维修效率和能力;在关键环节上要采取得力措施并加强考核力度,杜绝野蛮操作,倡导“顾惜设备为荣,野蛮操作可耻”的新风尚;要加强对抢修节点和抢修质量的考核,建立及时报告制度、特护机床维修制度,积极开展多种形式的设备维护和维修技能竞赛活动。三是机床操编辑要加强设备维护常识的学习,像爱护眼睛一样爱护每一台设备;设备维修人员要钻研专业常识,争做维修能手、技术尖子。要做好设备管理工作,需要每一名机床操编辑和设备维修、管理人员的积极参与和密切配合,只有有限www.4001.com全体职工团结起来,心往一处想,劲往一处使,设备管理工作才有可能登上一个新的台阶,120亿元产值目标的实现也才能指日可待。

据悉,此次培训为期1周,并邀请了有限www.4001.com副总裁李茂宽等长期从事设备管理工作的专家为参训人员讲授设备管理方面的理论常识和实践技能。

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